Logements, bureaux, commerces, rénovation de centre-ville : une approche pluridisciplinaire

Des projets immobiliers reconnus pour leur qualité, des relations avec les collectivités locales fondées sur la confiance et une implantation solide dans le Sud-Ouest, en Nouvelle-Aquitaine et en Occitanie : voilà ce qui caractérise PLH Conseil, groupe de promotion immobilière indépendant et familial qui fête ses 30 ans en 2026. Historiquement basée à Pau, l’entreprise a ouvert deux agences à Toulouse et à Biarritz, et entend désormais poursuivre son développement dans d’autres régions françaises.

Lors de sa création en 1996, le groupe présidé par Pierre Lahillonne avait pour vocation initiale l’accompagnement et le conseil des acteurs publics et privés porteurs de projets d’aménagement urbain, d’amélioration du cadre de vie, de revitalisation urbaine ou encore d’urbanisme commercial. PLH Conseil s’est ensuite orienté vers la promotion immobilière, qui constitue aujourd’hui son activité principale et génère près de 80 % de son chiffre d’affaires.

Spécialiste de la prospection foncière, l’entreprise s’appuie sur une connaissance fine du terrain pour identifier des emplacements pertinents et développer des programmes résidentiels adaptés aux besoins des territoires. Proposés aussi bien en résidence principale qu’en produits de défiscalisation, ces projets ont vocation à être valorisés sur le long terme.

La pluridisciplinarité du groupe constitue l’un de ses marqueurs forts. PLH Conseil intervient aussi bien dans la construction et la vente de logements, bureaux et commerces que dans des opérations de rénovation de centre-ville ou de revitalisation commerciale de périphérie. Il a notamment porté le projet de la Maison Guitard, résidence seniors services de 85 logements à Plaisance-du-Touch (Grand Toulouse), gérée par Les Jardins d’Arcadie. Le groupe est également à l’origine de la réhabilitation de l’Hôtel du Trinquet, à Pau, transformé en une résidence de standing comprenant logements libres et sociaux, pôle médical et paramédical, équipements sportifs, bar et restaurant.

Il finalise par ailleurs la livraison d’un ensemble commercial de près de 5 000 m² à Lescar, composé d’un Lidl et d’un magasin Intersport, illustrant la diversité des opérations menées.

Un groupe à l’écoute des élus et de ses partenaires

La capacité d’adaptation de PLH Conseil s’explique en grande partie par le parcours de son fondateur. Après avoir débuté sa carrière comme journaliste pour Radio France, l’AFP et différents médias locaux, Pierre Lahillonne rejoint ensuite l’univers politique en tant que chef de cabinet d’un élu local puis assistant parlementaire à l’Assemblée nationale, avant d’évoluer dans le secteur de l’immobilier.

Pour lui, cette trajectoire constitue une véritable force : « Je connais bien les problématiques auxquelles sont confrontés les élus. Être à leur écoute permet de se démarquer d’autres opérateurs potentiellement plus puissants mais moins souples. En tant que président du groupe en charge de son développement, je valide tous les dossiers et privilégie toujours une bonne connexion avec les autorités locales. Je suis assez bien placé pour savoir que s’il n’y a pas d’osmose entre le projet présenté et la volonté de l’autorité publique, cela complique beaucoup les choses. »

Une approche qui repose sur l’écoute, la compréhension des enjeux locaux et un travail étroit avec les collectivités.

Depuis sa création, PLH Conseil s’attache également à construire des relations de confiance sur le long terme avec l’ensemble de ses partenaires : acteurs de la construction, bailleurs sociaux, enseignes commerciales ou partenaires financiers.

Cette exigence se retrouve dans la sélection des entreprises avec lesquelles le groupe collabore : « 80% d’entre elles sont régulièrement reconduites », souligne Pierre Lahillonne, illustrant une logique de continuité et de qualité dans les opérations menées.

Cette stratégie s’avère payante. Le projet d’ensemble commercial de Lescar a notamment été salué par la Commission nationale d’aménagement commercial (CNAC), qui a mis en avant sa qualité architecturale et environnementale.

« Les pouvoirs publics doivent prendre de véritables mesures »

Excellence, sens du dialogue, pluridisciplinarité : autant d’axes qui permettent à PLH Conseil de se distinguer dans un contexte particulièrement tendu pour le secteur immobilier.

Pierre Lahillonne n’hésite d’ailleurs pas à parler de « déshérence » et alerte sur la situation actuelle : « Nous essayons, à notre modeste niveau, de garder le cap et de traverser cette période du mieux que nous le pouvons. Mais il serait temps que les pouvoirs publics prennent conscience de la nécessité de véritables mesures d’accompagnement pour les secteurs du bâtiment et de l’immobilier, des piliers économiques de notre pays actuellement en souffrance. Cette situation plonge aujourd’hui la France dans une importante crise du logement, avec une production de logements neufs à son plus bas niveau depuis 25 ans ».

S’il salue la loi Jeanbrun, « un début de solution », celle-ci demeure néanmoins insuffisante : « L’arrêt du Pinel et des dispositifs de défiscalisation pour les constructions neuves a marqué la fin d’une époque ».